CEO - Chief Experience Officer

Konsultant, trener. Zajmuje się doradztwem operacyjnym w zakresie produkcji i łańcucha dostaw, współpracując w trakcie projektów z kadrą zarządzająca, specjalistami oraz operatorami procesu. Zawsze zwraca uwagę na pomysły pracowników bezpośrednio związanych z wykonywaną pracą. W pracy kieruje się zasadami Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Osiągnięcia:

• Lider program Lean Leadership dla firmy FMCG (największy eksporter żywności z Polski).
  
  
• Program rozwoju managerów (ponad 100 managerów wyższego średniego szczebla).
  
  
• Lean Coach dla 6 Kaizen events (m.in podniesienie wydajności linii o 12%, zwiększenie wykorzystania surowca o 1,2%).
  
  
• Lean coach dla ponad 40 projektów A3 – m. in zwiększenie możliwości przerobu surowca na jednym z działów o 23%, zwiększenie wykorzystania surowca w ciągu produkcyjnym o 7%, obniżenie towaru 3. kategorii o 50%.
  
  
• Bezinwestycyjne zwiększenie możliwości produkcyjnych o 74% u producenta agrochemikaliów.
• Skrócenie procesu montażu o 21% u producenta urządzeń rehabilitacyjnych.
• Odpowiedzialny za program Lean (szkolenia, coaching managerski, projekty A3) który przyczynił się do podniesienia OE o 2,1%.
• Wdrożenie Grup Rozwiązujących Problemy do Dziennego Systemu Zarządzania, które przyczyniły się do rozwiązania 6 dużych problemów (jakość i wydajność) przez pierwsze 6 miesięcy.
• Zwiększenie wydajności produkcji o 3% u producenta tworzyw sztucznych
• Zmniejszenie średniorocznego poziomu zapasów wyrobu gotowego z 14 mln do 10 mln na jednej z kategorii produktowych (bez utraty dostępności) w firmie z branży FMCG