CELEBRUJEMY 10 ROCZNICĘ THINKTANK

Z okazji 10-lecia swojej działalności THINTANK oraz Centrum Stosunków Międzynarodowych, zorganizowały debatę: "Człowiek przyszłości. Trendy i innowacje". W wydarzeniu wziął udział Janusz Kamieński, który jako członk Rady Ekspertów THINKTANK wspiera działalność i rozwój tej organizacji od samego początku jej istnienia. Poczytaj więcej o wydarzeniu.

Na zdjęciu Janusz Kamieński z Małgorzatą Bonikowską, współzałożycielką i Prezeską THINKTANK.W oczekiwaniu na rozpoczęcie uroczystości. Od prawej stoją: Robert Reinfuss, Janusz Kamieński oraz dwaj innymi uczestnicy.

Poprawiono: wtorek, 25, czerwiec 2019 16:06

Odsłony: 22

SEGMENTACJA KLIENTÓW - WARSZTATY DLA NAZWA.PL

Piotr Machowski i Janusz Kamieński prowadzą warsztaty planistyczne dla nazwa.pl. Ich celem jest wypracowanie segmentacji klientów nazwa.pl pod kątem użytkowym, a nie demograficznym, czy behawioralnym

Poprawiono: środa, 08, maj 2019 08:35

Odsłony: 45

ZMIANA NAZWY EXECUTIVE-CONVERSATION NA EC

Dla uproszczenia i wygody zmieniamy nazwę Executive-Conversation na EC. Tym bardziej, że skrót ten i tak jest powszechnie używany przez naszych klientów i przez nas samych.

Zakres działalności naszej firmy nie ulega zmianie. Nadal zajmujemy się przyśpieszaniem rozwoju ludzi i przedsiębiorstw. Oferujemy międzynarodowe narzędzia i nasze autorskie, sprawdzone rozwiązania. Działamy bardzo skutecznie, a nasi klienci doceniają, osiągane rezultaty. Zapraszamy do kontaktu!

Poprawiono: wtorek, 25, czerwiec 2019 16:06

Odsłony: 23

DANONE - DOSKONAŁE REZULTATY - REFERENCJE

Dzięki skutecznemu zastosowaniu sprawdzonej metodyki, osiągnęliśmy radykalne rezultaty w fabryce DANONE w Bieruniu. Przeczytaj co na ten temat sądzi sam klient:

"W latach 2017-2018, konsultanci EC przeprowadzili dla naszych kierowników liniowych projekt rozwojowy ściśle odpowiadający potrzebom biznesowym fabryki DANONE w Bieruniu. Zastosowana przez konsultantów metodyka łącząca Customer Experience Management, Lean Management, oraz umiejętności przywódzcze, przyniosła doskonałe efekty. Nasi kierownicy nauczyli się nie tylko elementów zarządzania, ale także mieli okazję doskonalić znajomość i umiejętność wykorzystania narzędzie takich jak PSG (A3) czy „root-cause analysis”. Niewątpliwą wartością dodaną projektu było przygotowanie i wdrożenie przez każdego z uczestników własnego projektu optymalizacyjnego. Wszystkie projekty doczekały się realizacji a ich efekty wykroczyły daleko poza spodziewane ramy.

W efekcie realizacji projektu, kierownicy wszystkich szczebli nie tylko rozwinęli swoje umiejętności przewodzenia ludziom i zarządzania projektami, ale przede wszystkim wyraźnie wzrosła ich gotowość do brania na siebie odpowiedzialności i wciągania własnych ludzi w proces analizowania problemów i wdrażania stosownych zmian. Projekt zrealizowany z EC, z całą pewnością przyczynił się do tego, że w chwili obecnej zakład w Bieruniu jest benchmarkiem dla fabryk DANONE z całej Europy.

Jeśli ktoś chce zrealizować projekt rozwojowy mający na celu radykalną poprawę parametrów biznesowych i skuteczny rozwój ludzi, zdecydowanie polecam kontakt z EC."

Krzysztof Wiśniak
HR Manager, Operations, Central Europe & Nordics, DANONE

Poprawiono: środa, 08, maj 2019 08:35

Odsłony: 72

DANONE: EC pomogła w rozwoju fabryki w Bieruniu!

Wg słów dyrektora HR regionu NCE w DANONE, współpraca z EC walnie przyczyniła się do podniesienie efektywności fabryki DANONE w Bieruniu. Więcej, zakład w Bieruniu stał się benchmarkiem dla całej Europy jeśli chodzi o uporządkowanie produkcji, atmosferę pracy, a także zaangażowanie wszystkich szczebli - w tym szczególnie operatorów - w poprawę efektywności procesów produkcyjnych. Dla takich słów pracujemy!!! Wkrótce pełne referencje.

Poprawiono: czwartek, 28, luty 2019 08:04

Odsłony: 12