EC

Pani Anna Jaranowska, Kierownik Biura Rekrutacji, Szkoleń i Rozwoju Pracowników Stena Recycling sp. z o.o. przekazała na nasze ręce referencje o następującej treści:

"W latach 2012-2018, konsultantka EC sp. z o.o. Grażyna Kawka, przy wsparciu Janusza Kamieńskiego, przeprowadzili dla ponad 120 menedżerów oraz brygadzistów Stena Recycling w Polsce projekt rozwojowy, poprzedzony analizą potrzeb organizacji, oraz indywidualnych potrzeb uczestników. Wspólnie z Januszem Kamieńskim i Grażyną Kawką opracowaliśmy program szkoleń i warsztatów umiejętności managerskich oraz przywódczych, zawierających wiele praktycznych ćwiczeń dostosowanych do realiów firmy oraz rynku gospodarki odpadami i recycylingu. Ponieważ w projekcie uczestniczył top management, managerowie średniego szczebla oraz brygadziści, każdorazowo program oraz zadania były dostosowane do potrzeb poszczególnych grup uczestników. Aby zwiększyć efektywność programu korzystaliśmy z platformy online Promote, która wspiera założenia High Performance Learning Journeys. Mimo, że było to dla konsultantów nowe narzędzie, podeszli do tematu bardzo elastycznie i z dużym zaangażowaniem, co pozwoliło wspólnie przygotować atrakcyjne zadania i rekomendacje rozwojowe dla uczestników, a tym samym wydłużyć proces uczenia się i zwiększyć efektywność szkoleń.

W 2018 roku rozpoczęliśmy wspólnie nowy program przywódczy, który kontynuujemy w 209 roku. PO warsztatach pilotażowych dla zespołu zarządzającego, włączyliśmy do programu kolejnych managerów średniego szczebla. Po odświeżeniu wiedzy i umiejętności z pierwszego cyklu działań rozwojowych, przeszliśmy do roli lidera oraz warsztatów zarządzania zmianą. W trakcie warsztatu zespołu zarządzającego pojawiła się debata oksfordzka, jako jedno z narzędzi. W efekcie realizacji projektu, uczestnicy rozwinęli umiejętności managerskie i przywódcze, a także te związane z przewodzeniem zmianie w matrycowej organizacji. Wzięli większą odpowiedzialność, również ją delegowali i włączyli wielu pracowników w realizację zadań oraz projektów.

Dzięki zaangażowaniu, profesjonalizmowi, otwartości, cierpliwości i ogromnej elastyczności Janusza i Grażyny, przygotowaliśmy program działań rozwojowych dla pracowników różnych szczebli organizacji, szyty na miarę i dopasowany w każdym szczególe do potrzeb biznesowych, organizacyjnych oraz rozwojowych. Zawsze możemy też liczyć na dobrą dyskusję i wartościowe rekomendacji pokazujące szerszy obraz sytuacji."

To bardzo miłe słowa. Dziękujemy Aniu! I oczywiście działamy dalej! Gratulacje i podziękowania również dla Grażyny Kawki, bo to Ona dźwigała prawie cały ciężar procesu rozwojowego kierownictwa Stena Recycyling!

Na zlecenie naszego klienta, nasz specjalista od systemów informatycznych Piotr Machowski, zaprojektował i wdrożył narzędzie służące do precyzyjnego raportowania skomplikowanej produkcji i sprzedaży, a wszystko w spójności z wymaganiami księgowości i finansów. Dziś właśnie odbył się kolejny warsztat, dzięki któremu wypracowane zostały zasady uspójnienia Systemu Raportowego pomiędzy tymi trzema kluczowym działami.

Czy trzeba zatem kupować gotowy System wypracowany przez Duże Znane Firmy Informatyczne, a potem dostosowywać doń swoje standardy, procesy i strategię? Wcale nie trzeba! Wystarczy zamówić własny system, który wesprze realizację strategii, usprawni realizację procesów i odzwierciedli obowiązujące w firmie standardy. A wszystko znacznie ...taniej i ...szybciej niż w firmach informatycznych, sprzedających standardowe rozwiązania. Zapraszamy do kontaktu!

Załoga "Pierwszej szklanki", w której skład wchodzą konsultanci EC, zajęła II miejsce w XVIII Międzynarodowych Mistrzostwach Polski jachtów klasy DZ. Przypomnę, regaty są w środowisku żeglarskim uznawane za najtrudniejsze śródlądowe regaty w Polsce. Wyzwanie polega na tym, że jachty ścigają się całą dobę non-stop. Do dyspozycji nie ma silników, lecz para wioseł.

Warto zauważyć, że od 6 lat nasza załoga zajmuje naprzemiennie albo pierwsze, albo drugie miejsce. Jakie są kluczowe czynniki sukcesu? Z pewnością teamwork, leadership, dyscyplina i przede wszystkim wielka frajda ze wspólnego pływania. Nic dodać. Nic ująć. Tylko wprowadzać w swojej firmie!

Poniżej tegoroczne zdjęcia dzielnej załogi.

Współpracę z włoską firmą farmaceutyczną Chiesi rozpoczynamy od przeprowadzenia diagnozy organizacyjnej Employe Experience Audit.