Oddolna Wizja i Strategia w AFRISO

W kolejnej już firmie realizujemy program mający na celu wypracowanie Wizji i Strategii firmy poprzez zaangażowanie w tym celu wszystkich pracowników firmy. EC wypraktykowało ten sposób tworzenia Wizji już szereg lat temu. Realizowaliśmy go zarówno dla mikro przedsiębiorstw, SME, jak i dla wielkich korporacji (w Auchan w projekcie uczestniczyło >10 000 osób). Niezmiennie kapitalnym efektem jest ogromny wzrost zaangażowania całego personelu w realizację strategii, co przekłada się na wybitną skuteczność w osiąganiu celów biznesowych przedsiębiorstw. Jak to zrobić? Zapraszamy do kontaktu na info@e-c.com.pl.

Poprawiono: czwartek, 28, marzec 2019 09:10

Odsłony: 207

Cracking the Sales Management Code dla WKG

Rozpoczęcie procesu doradczego opartego na metodyce CSMC. Jego celem jest wsparcie naszego klienta w osiągnięciu mocno wyśrubowanych celów sprzedażowych.

Poprawiono: czwartek, 28, marzec 2019 09:16

Odsłony: 229

Gen. Polko na prezentacjach wdrożonych projektów w DANONE

Coś niesamowitego! Kilkudziesięciu kierowników przedstawiło na wspólnym spotkaniu swoje wdrożenia. Dyrektor fabryki zachwycony. Uproszczona praca; zwiększone bezpieczeństwo; milionowe oszczędności; mocno zaangażowana załoga. W wszystko okraszone inspirującą prezentacją Gen. Polko. Dzień satysfakcji i ładowania energii do kolejnych projektów!

Poprawiono: wtorek, 19, marzec 2019 18:12

Odsłony: 222

Jeden z najbardziej intensywnych miesięcy pracy w EC

Realizacja kilka projektów doradczych na raz wymaga pełnego zaangażowania 24/7. Nie możemy doczekać się świąt Wielkiej Nocy i weekendu majowego!

Poprawiono: czwartek, 28, marzec 2019 09:28

Odsłony: 250

Warsztaty strategiczne dla Carpol

Czy można pracować nad poprawą efektywności organizacyjnej bez konkretnej strategii? Oczywiście, że można, ale po co? Przecież bez dopracowanej i dobrze zakomunikowanej strategii ludzie nie będą wiedzieli dokąd mają zmierzać, w jakich ramach i po czym rozpoznać, że ich codzienne działania zmierzają we właściwym kierunku. Ileż programów zmian i napraw zakończyło się porażką, bo zarówno kierownictwo, jak i wszyscy pozostali pracownicy nie wiedział co zmieniać, dlaczego zmieniać i na co zmieniać aktualną rzeczywistość...

Poprawiono: wtorek, 19, marzec 2019 18:12

Odsłony: 228