EC

CEO - Chief Experience Officer

Konsultant, trener, speaker. Zajmuje się wdrażaniem skutecznego przywództwa, podwyższaniem efektywności sprzedaży, zapewnianiem jakości obsługi Klienta. W pracy wykorzystuje najnowsze badania z dziedziny Behavioral Economics.

Osiągnięcia:

• Stworzenie i wdrożenie standardów sprzedaży w ogólnopolskich sieciach bankowości detalicznej
• Stworzenie i wdrożenie standardów obsługi pacjenta w ogólnopolskiej sieci klinik
• Skuteczne wdrożenie systemów zarządzania opartych na metodologii LEAN w przedsiębiorstwach produkcyjnych.
• Funkcja Szefa planowania biznesowego Microsoft
• Kapitan jachtowy - wykorzystuje rejsy morskie do edukowania menedżerów
• Ukończył Microsoft Marketing Academy by Chartered Institute of Marketing

CEO - Chief Experience Officer

Menedżer, konsultant i praktyk podnoszenia efektywności. Pasjonat Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Osiągnięcia:

• Kierował zakładem produkcji firm Xella i Sibelco oraz wydziałem produkcji pasty Colgate (bezinwestycyjne osiągnięcie najlepszych wyników wydajnościowych i jakościowych w historii).
  
  
• Wybrany przez każdy z zespołów jakim zarządzał za najlepszego dotychczasowego przełożonego.
  
  
• Wykorzystuje koncepcję Sytemu Produkcyjnego Toyoty do podnoszenia efektywności zakładów, przy jednoczesnym wzroście zadowolenia pracowników oraz bez dodatkowych nakładów.
  
  
• Od początku kariery związany z optymalizacją i ciągłą poprawą.
  
  
• Do efektywnego zarządzania produkcją wystarczają mu ołówek, kartka papieru i kalkulator.
• Wyznaje zasadę, że szef powinien wdrażać swoje pomysły dopiero po wykorzystaniu pomysłów załogi, które wystarczają, by drastycznie podnieść wskaźniki produkcyjne.
• Jako konsultant pomaga firmom z różnych branż.

CEO - Chief Experience Officer

Konsultant, trener. Zajmuje się doradztwem operacyjnym w zakresie produkcji i łańcucha dostaw, współpracując w trakcie projektów z kadrą zarządzająca, specjalistami oraz operatorami procesu. Zawsze zwraca uwagę na pomysły pracowników bezpośrednio związanych z wykonywaną pracą. W pracy kieruje się zasadami Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Osiągnięcia:

• Lider program Lean Leadership dla firmy FMCG (największy eksporter żywności z Polski).
  
  
• Program rozwoju managerów (ponad 100 managerów wyższego średniego szczebla).
  
  
• Lean Coach dla 6 Kaizen events (m.in podniesienie wydajności linii o 12%, zwiększenie wykorzystania surowca o 1,2%).
  
  
• Lean coach dla ponad 40 projektów A3 – m. in zwiększenie możliwości przerobu surowca na jednym z działów o 23%, zwiększenie wykorzystania surowca w ciągu produkcyjnym o 7%, obniżenie towaru 3. kategorii o 50%.
  
  
• Bezinwestycyjne zwiększenie możliwości produkcyjnych o 74% u producenta agrochemikaliów.
• Skrócenie procesu montażu o 21% u producenta urządzeń rehabilitacyjnych.
• Odpowiedzialny za program Lean (szkolenia, coaching managerski, projekty A3) który przyczynił się do podniesienia OE o 2,1%.
• Wdrożenie Grup Rozwiązujących Problemy do Dziennego Systemu Zarządzania, które przyczyniły się do rozwiązania 6 dużych problemów (jakość i wydajność) przez pierwsze 6 miesięcy.
• Zwiększenie wydajności produkcji o 3% u producenta tworzyw sztucznych
• Zmniejszenie średniorocznego poziomu zapasów wyrobu gotowego z 14 mln do 10 mln na jednej z kategorii produktowych (bez utraty dostępności) w firmie z branży FMCG

Office Manager

Specjalizuje się w zarządzaniu projektami wewnątrz firmy, jak i realizowanymi dla klientów EC. Posiada umiejętności analityczne .Wspiera działania diagnostyczne oraz audytorskie.

Obecnie studiuje na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Finansów Wyższej Szkoły Handlu i Finansów Międzynarodowych im. Fryderyka Skarbka.