Kreatywne

  • Ludzie żyją w swoich własnych paradygmatach.
    A już w pracy, ze względu na biurokrację, niechciane procedury, pracę w określonych dawno temu standardach i układach, bardzo ciężko jest o podejście nowatorskie, kreatywne i innowacyjne. W EC dysponujemy facylitatorami, którzy potrafią wybić uczestników z ich zbiorowych i indywidualnych, blokujących schematów myślowych i zaplanować innowacyjne zmiany na lepsze.

Projektowe i planistyczne

  • Nawet najlepszy architekt potrzebuje czasem popracować
    ze swoim klientem tak, aby mieć pewność, że dzieło
    finalne będzie zaakceptowane. Podobnie konsultanci
    EC prowadzą wspólnie z pracownikami klienta (top management, grupy projektowe, szeregowi pracownicy itd.) warsztaty, podczas których ustalane są najważniejsze aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa (np. obietnica marki, doświadczenia klienta w każdym punkcie styku, procesy relacji z klientami, procedury i standardy pracy itd.)
  • Czasem trzeba przekuć określone pomysły na konkretne plany działań. Stosowane przez nas narzędzia planowania strategicznego i operacyjnego, pozwalają skonstruować szczegółowy przebieg działań zmierzających do realizacji określonych wizji, celów, pomysłów czy zadań.

Strategiczne

  • Ileż firm tylko twierdzi, że ma strategię… A w ilu przypadkach nawet przedstawiciele ścisłego kierownictwa, pytani o strategię ich firm, zaczynają mówić o czymś zupełnie innym…
    Czy to oznacza, że te firmy nie mają strategii?
    Nie! Strategię ma się zawsze. Nawet brak strategii to też strategia. Sęk w tym, żeby strategia była przemyślana, zrozumiana i zaakceptowana powszechnie i aby była strategią sukcesu, nie porażki.
  • Konsultanci EC to ludzie biznesu.
    Dlatego prowadzone przez nas warsztaty strategiczne mają zawsze wymiar praktyczny oraz ściśle biznesowy.
    Nagle okazuje się, że takie pojęcie jak Misja, Wizja, czy Strategia są zupełnie proste, a nawet porywające i skłaniające do implementacji.